内蒙古盾石圆之翰煤业有限公司员工食堂排油烟系统清洗询比价

┃详情描述
一、项目名称：员工食堂油烟机清洗。
二、项目内容：
****点击查看对公司员工食堂油烟机清洗。包含但不限于排油烟罩、同步管道、风机，外延管道、配套的各种排油烟装置。
三、服务实现功能及目标
1.消除安全隐患。彻底清除油垢，降低火灾风险。
2.提升排烟效率。恢复管道、风机的最佳状态，避免油烟倒灌。
四、质量技术要求
1.油烟罩清洗。（1）工作人员上岗前穿戴专用清洁防水、防电、防滑工作服，由专业人员关闭烟机设备所有电源。（2）对灶台及相邻设施设备彻底搬离，对灶台台面及烟机相邻设施设备不能移动的进行密封覆盖保护。（3）工作人员对清洗工具及设备一一核对检查，对清洗现场做开工前拍照留底，开始进行清洗作业。（4）油烟罩内的较厚油泥用专用铲刀仔细铲除一遍，再用化油剂涂刷两到三遍，其间隔15分钟，等油渍开始融化，再用热水加专用清洗剂依次按从上到下顺序擦拭引风罩，待油渍彻底干净后，换干净冷水、干净毛巾擦干净引风罩水污，最后用不锈钢亮光剂擦拭一遍，做到不见油渍水迹，明亮如新。
2.油烟管道的清洗。（1）工作人员在清洗管道前穿戴专用的防水、防电、防滑、且适合爬管的工作服，在清洗前要对管道的直径大小、通风是否顺畅做到心中有数，在现场工作人员不能少于两人，且管外必须有人做预防处置突发状况，做到管内、管外人员同时在现场、同时离场。（2）管道清洗需做到先上后下，有序推进。立管清洗需配备专用爬梯，专用安全带、安全绳、备用绳协同进行。首先固定好专用爬梯，系好安全带，用专用油铲依次从上到下铲除重油污，再用除油剂配合百洁布一层涂刷擦拭，直至管道明亮干净。（3）管道横管清洗时人员进入要从引风罩上端开口爬入，要配备盛油泥专用用具，将铲除的重油泥从引风罩开口清除出去，依次用化油剂、亮光剂擦拭干净明亮方可。
3.风机清洗。（1）风机清洗前由专业人员确认风机是否正常运行，然后关闭风机电源待洗。清洗人员需在专业人员参与下打开叶轮仓，拿出叶轮片或直接进入叶轮仓清洗。（2）清洗叶轮拒绝用水冲洗，以防电机进水，对电机外表油泥可进行干洗，对仓内进行清洗原则是小水细擦，设备上不见油渍，拍照留底即可。（3）风机的安装。清洗干净后拍照留底，有专业人员进行还原安装，开启电源并确认风机正常工作。
4.清洗后续工作。所有设备清洗完工后，由专门人员打开油烟机电源，让烟机正常运行15分钟后关机。清洗人员对工作现场及相关设备设施物品打扫干净，擦干设备上以及台面上所有的水渍，地板及墙面擦洗干净，不留积水，还原现场，并拍照留底，相关服务检查确认、签字，工作完毕。
五、报价方式： 自行报价，以固定总价方式进行报价，邀请供应商依据现场踏勘作业条件，按照上述内容要求编制、报价，邀请供应商应充分考虑项目范围内相关因素，根据自身实力和经验充分理解和考虑到比选文件中中未罗列和未表述的涉及本项目的全部工作内容等。因邀请供应商造成的所有漏项和计算错误，由邀请供应商在不改变合同总价的前提下完成全部工作。最高限价为6000元。
六、服务要求期限
（一）服务期限：
自合同签订后一年。
（二）售后服务要求：
1.外观检查。油网、油杯无可见油渍或结块（手触无黏腻感）。机身内外无清洁剂残留或水渍。
2.功能测试。重新通电后运行3分钟，观察是否异常震动或噪音。
3.安全性验证。检查电线无破损，插头无松动。确认所有螺丝紧固，无部件脱落风险。
如不符合上述要求，应当返工清洗，直至完全合格为止。
七、验收计费及方式付款要求
（一）验收方式：现场验收。保证外观清洁，油烟机功能正常，线路无破损，螺丝无松动。
（二）计费方式：油烟罩按照次计算（单位:元/次）、同步管道按照次计算（单位：元/次）、风机按照台（单位：元/台）、外延管道按照次计算（单位：元/次）收取费用。结算金额以单次清洗劳务费用结算。
（二）支付方式：电汇。乙方按照费用标准出具结算单，甲方在收到发票后以电汇方式完成转账。
（三）税票要求：开具增值税专用发票。
八、报价人资格要求：
（一）投标人具有独立承担民事责任能力的法人（分支机构）或具备国家认可经营资格的其他组织；
（二）营业执照涉及“设备清洗”类等经营范围；
（三）财务要求：财务状况良好；
（四）信誉要求：****点击查看集团黑名单的单位，未列入金隅冀东水泥区域“冻结”供应商名单的单位，具备签订和履约合同的能力和信誉；
（五）近三年内的经营活动中无重大违法记录、未被列入失信被执行人（需提供信用中国报告）；
（六）法律法规不允许的其他情形。
九、报价要求：
（一）最高限价：单价标的不设置拦标价。
（二）递交投标文件的截止时间及地点：
1.投标文件递交****点击查看集团阳光招采平台（https://www.****点击查看.com/）公示投标/报价截止时间为准，投标人应在截****点击查看集团阳光招采平台递交电子询比价文件（上传电子版文件必须为签字盖章后的扫描件PDF格式）。
2.逾期上传****点击查看集团阳光招采平台的将予以拒绝投标。
3.开标网站/地点：金隅集团阳光招采平台（https://www.****点击查看.com/）。
（三）无效投标：
1.投标文件未按招标文件的要求签署、盖章的；
2.不具备招标文件中规定的资格要求的；
3.报价超过文件中规定的预算金额或最高限价以及超过招标工期要求的；
4.****点击查看公司、企业不能接授的附加条件的；
5.法律、法规和招标文件规定的其他无效情形。
十、供应商不良行为认定
供应商不良行为处置措施包括警告、冻结报价资格、列入黑名单三种措施，具体如下：
1.警告是指对供应商违反采购合同相关规定，但情节轻 微且未给采购人造成损失，达到一般不良行为认定标准条件的处置方式；
2.冻结报价资格是指冻结供应商相关采购标的的合格投 标人、报价人资格（不包括已授标或已签订合同的）。相关采购标 的是指供应商发生不良行为所涉及的标的。对出现较为严重不良 行为的供应商，应当给予冻结企业级报价资格 1 年的处置；
3.列入黑名单是指因供应商自身原因，发生严重不良行为，应当列入黑名单。
具体详见：金隅集团供应商不良行为认定标准
十一、廉政条款
投标人不以任何理由邀请采购方人员参加由投标人出资的各种餐饮、娱乐、休闲、健身等活动；不向采购方人员及其家属、朋友送礼（含礼金、购物卡、有价证券和物品）、报销应由其个人负担的费用；不为采购方人员及其家属、朋友的个人事务提供低酬劳、无偿帮助或任何形式的好处；不为采购方及其亲属、朋友提供使用交通工具、通讯工具；遵守公平竞争原则，不通过非正常手段进行商业竞争，损害发包人及其他商家利益。如违反上述承诺之一的，视为投标人违约，投标人同意向采购方支付合同价款30%的违约金。违反上述承诺之一的，视为投标方违约，采购方有权取消其投标资格，****点击查看集团黑名单，不退还投标保证金；如果已经中标，采购方有权取消其中标资格，****点击查看集团黑名单，投标方须同时承担招标方因此造成的所有损失；如果已经中标，且已经签订合同，采购方有权终止合同，****点击查看集团黑名单，中标方同时须向招标方支付合同价款30%的违约金。