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****点击查看集团****点击查看公司现对2025年下半年**城培训课程项目开展谈判采购工作，欢迎符合资格条件的供应商参加。
一、项目内容及需求（具体详见《谈判文件》）
****点击查看公司转型变革总体方案，紧扣转型变革对人员能力提出的新要求，切实提升员工专业素养与业务能力，结合各业务部门实际培训需求，2025年下半年计划外采7门培训课程，分四个分项进行采购。第一个分项，针对中高层的“重塑商业核心竞争力”管理大讲堂、“新生代95后员工管理”课程；第二个分项，针对核心业务骨干运营力提升的“联营赋能商户销售提升”“AI 技术赋能新媒体营销”课程；第三个分项，针对核心业务骨干服务力提升的“服务力提升工作坊”；第四个分项，针对高潜青年员工的“商业运营核心逻辑”“工作效能提升”课程。响应供应商可对一个或多个分项进行响应，并允许同时中选多个分项。各分项具体内容如下：
第一分项：中高层管理人员课程
“重塑商业核心竞争力”管理大讲堂（0.5天）：深度解析标杆企业在核心竞争力塑造过程中的内在逻辑、关键要素及成功实践路径，助力中高层管理人员精准把握行业发展趋势，提升战略决策能力。
“新生代95后员工管理”课程（1天）：了解95后员工的特质与需求，系统讲解新生代95后员工的沟通、培养、激励等实操技能，帮助中层干部提升新生代员工的管理能力。
第二分项：核心业务骨干课程-运营力提升课程
“联营赋能商户销售提升”课程（2天）：聚焦商户经营数据分析方法与销售
提升策略，赋能骨干员工精准挖掘商户需求，实施个性化销售辅导，推动商户销售业绩增长。
“AI 技术赋能新媒体营销”课程（1天）：结合实际业务场景，讲解AI技术
在新媒体内容创作和营销等方面的应用，提升新媒体营销的精准性与效能。
第三分项：核心业务骨干课程-服务力提升工作坊
服务力提升工作坊（2天）：以助力核心项目****点击查看**中心服务品质提升为目标，通过“项目调研+专题培训+标杆案例分享+实战工作坊”，产出核心项目的服务力提升措施和行动计划。
第四分项：高潜青年员工课程
“商业运营核心逻辑”课程（1天）：系统梳理商业运营全流程中的核心环节
与底层逻辑，帮助青年骨干员工建立清晰的业务认知框架，提升综合业务素养。
“工作效能提升”课程（1天）：通过时间管理、有效沟通等实用方法讲解，
助力青年骨干员工提高工作效率，快速成长为业务中坚力量。
二、供应商资格要求
1. 供应商具有独立法人资格，持有合法****点击查看事业单位法人证书。
2.供应商应具备组织商业运营培训项目的能力，须提供2022年至响应截止期间承担的合同金额5万及以上的培训服务合同1份（提供合同关键页复印件，包含但不限于以下内容：项目名称、项目内容、合同起止时间、合同总金额、合同签订日期及双方盖章等）。
3. 未被“信用中国”网站（http://www.****点击查看.cn/）列入严重失信主体名单，未被国家企业信用信息公示系统（www.****点击查看.cn）列入严重违法失信名单。
4. 两个或两个以上供应商的法定代表人为同一个人的，或者存在控股和被控股关系的，只接受其中一个供应商谈判。
5. 本次谈判不接受联合体。
三、响应文件的递交
有意参加谈判者，请于2025年8月29日16：00（**时间）前，向我司提交响应文件。地址：**省**市**路208号粤海**城大厦18楼****点击查看集团****点击查看公司 人力** 部 张先生收，联系电话： ****点击查看2818-33125。本次领取谈判文件无须缴纳工本费。
四、响应文件的递交要求
1．响应文件原则上采用双面印刷。
2．响应文件按谈判采购文件的要求的时间递交。
3．逾期送达的或者未送达指定地点的响应文件，采购人不予受理。
五、发布公告的媒介
本次谈判采购公告同时在**城官网、中国招标信息网上发布。
六、咨询人联系方式
地 址：**省**市**路208号粤海**城大厦18****点击查看集团人力**部。
项目情况咨询联系人：张先生, 020-****点击查看2818转33125、手机 156****点击查看1077
联系时间：周一至周五（工作日）上午9:00至12:30，下午14:00至17:30
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