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为深入贯彻《质量强国建设纲要》《**省质量促进条例》《**省质量强省建设纲要》,激发企业首席质量官履职尽责的积极性、主动性、创造性,促进我市企业进一步深入推行首席质量官制度,发挥首席质量官在质量强企、质量强市建设中的关键作用,****点击查看决定承办第四届**省企业首席质量官职业技能竞赛,现就本项目进行公开招标,诚邀合格单位参与投标。
一、项目名称及内容
1.项目名称:第四届**省企业首席质量官技能竞赛服务
2.项目单位:****点击查看
3.资金来源:财政资金
4.项目预算:11万元
5.项目基本概况:协助组织开展第四届**省企业首席质量官职业技能竞赛。
二、服务需求
协助举办第四届**省企业首席质量官职业技能竞赛。成交供应商全权负责本次赛事全流程策划、组织实施、现场执行、宣传推广、综合保障及赛后延伸服务,承担赛事前期、中期、后期全部相关统筹协调、落地执行工作。具体服务内容及工作要求如下:
1、赛事全流程竞赛服务
成交供应商全程负责本次竞赛初赛、决赛全环节组织实施工作,严格贴合赛事规则及采购人要求落地执行。
1.1初赛服务
全权负责初赛全套工作,包含赛事题库命题、试卷排版校对、统一组织线下考试、考场秩序维护、试卷统一批阅、成绩统计汇总、资料归档等全流程工作,确保初赛公平、公正、规范开展。
1.2决赛及颁奖服务
负责决赛全程组织实施,包含决赛流程落地、评委专家邀请、参赛人员统筹、现场秩序管控、赛事评分统筹、成绩核算审定;全程策划并落地颁奖典礼环节,统筹颁奖流程、嘉宾对接、获奖人员组织、现场流程把控等工作,保障决赛及颁奖环节庄重规范、流程顺畅。
2、赛事整体组织统筹服务
成交供应商需结合赛事主题编制完整、可落地的赛事整体执行方案,报采购人审核通过后严格实施,全面负责赛事场地、流程、人员、物料、宣传等各项统筹工作。
2.1场地勘查与布置保障
供应商提前完成赛事场地实地勘查,结合赛事规模、流程环节、功能分区需求,设计制作场地整体平面布局方案、功能分区方案,明确赛场、候场区、嘉宾区、签到区、物料区等核心区域布局,提交采购人审核确认。全程负责场地租赁、现场搭建、氛围布置、设备摆放、赛后撤场、场地复原等全部工作及相关费用。
2.2赛事流程设计与现场执行
科学设计初赛、决赛全流程环节,细化各环节时间节点,编制详细赛事推进时间表、执行台账,明确各岗位工作职责,保障赛事有序推进。
围绕赛事主题设计主视觉平面体系,制作赛事宣传海报、展板、开场视频、流程展示素材等宣传物料,搭建现场播放控制系统,保障赛事全程音视频、图文素材正常展示播放。
聘请主持人,负责赛事全程现场主持工作,保障主持流程贴合赛事节奏、专业规范。
2.3赛事宣传推广服务
制定专项赛事宣传方案,依托主流网络媒体、行业平台、政务宣传渠道等开展全方位宣传推广,提升赛事行业影响力与社会知晓度。
2.4参会人员统筹协调
负责对接、****点击查看政府部门、行业单位嘉宾、企业代表等参会人员(预计150人左右),提前做好嘉宾邀约、行程对接、到场引导、接待保障等工作。全程统筹协调各参会单位、评委、工作人员、参赛人员,做好各方沟通对接,及时处理赛事期间各类协调问题,保障赛事各方衔接顺畅。
2.5赛事文本及辅料筹备
文本资料:负责编制、校对、印刷全套赛事资料,包含赛事工作方案、执行流程、参赛手册、评分细则、评分表、签到表等相关资料。
配套物料:负责设计、制作、购置赛事全套配套物料,包含手提资料袋、会议指南、嘉宾及参会人员席卡、参赛选手号码牌/贴纸、荣誉证书、现场主题背景板、横幅、指引标识等;配备赛事所需电脑、打印机、音响、投影等办公及赛事设备,保障设备正常运行;统筹会场茶水、会务物资等基础保障,全程负责物料布置、调试、维护及赛后清点收纳。
2.6全域安全保障服务
成交供应商为赛事安全第一责任方,全面负责赛事全程现场安全管理工作。全面排查赛场安全隐患,落实消防安全、人员秩序、疫情防控、应急处置等各项工作,杜绝安全事故,保障赛事全程安全平稳。
3、赛后延伸宣传与资料归档服务
负责赛事新闻通稿、竞赛总结等各类文字材料的撰写、校对、汇总;统筹赛事过程产生的图片、视频、影像素材的采集、整理。
4、综合延伸配套服务
4.1全程配合采购人完成赛事各项临时性、突发性工作,主动对接赛事各类配套服务,配合采购人各项工作调整与优化要求。
4.2承担赛事全程所有不可预见的临时性服务工作,全面保障赛事全流程、全场景服务闭环,确保无服务遗漏、无工作缺位。
5、项目实施硬性要求
5.1专业项目团队配置
成交供应商须组建专属专项服务团队,明确团队架构、岗位职责与分工,团队必须配备项目策划负责人、执行负责人、文案专员、宣传专员、现场执行人员等核心岗位,确保专人专岗、全程在岗履职。赛事全程至少安排1名专职工作人员,常态化对接采购人,处理赛事日常事务、对接协调各类工作。
5.2方案优化与落地要求
成交供应商提交的所有赛事方案、执行计划、设计素材等,需根据采购人审核意见持续修改、完善、优化,直至采购人完全确认后方可落地实施,全程配合采购人的调整优化需求。
5.3履约监督与验收配合
成交供应商须全程接受采购人对项目执行进度、服务质量、工作成效、物料品质、安全保障等方面的监督、检查与验收,全力配合完成项目全过程履约验收工作。
三、报价要求
本项目为全包价服务模式,成交供应商自行承担本次赛事服务期间产生的全部费用,包含但不限于场地租赁与布置费、物料设计制作费、设备租赁费、人员劳务费、交通食宿差旅费、资料印刷费等所有赛事相关费用,采购人不承担任何额外费用(参赛选手食宿、差旅费用除外)。
四、公告期限
本项目公告期限为7个工作日,2026年7月30日至2026年8月7日。
五、投标截止时间
2026年8月7日12点00分。
六、采购方式
综合评分法:综合评分最高单位中标。见附件综合评分表。
七、联系方式
项目单位:****点击查看
地址: **市安民路100号
联系方式:0552-****点击查看243
八、其它事项说明
1.供应商须递交投标文件正本1份,副本2份,并按要求加盖公章,于投标截止日期前将投标文件(须密封)以书面形式寄送至我局质量发展科。
2.供应商设置投标总报价最高上限:11万元,高于最高限价的,其投标文件按无效标处理。
3.本****点击查看政府采购****点击查看政府购买服务管理办法(中华人民**国财政部令第102号)、****点击查看机关会议费管理办法(财行〖2018〗467号)等,各项费用应严格控制在相关规定标准范围内支出。
4.****点击查看市场监管局采购办组织评标,推荐确定中标候选人。中标候选人将在****点击查看官网通知公告栏发布。
附件:综合评分表
| 条款号 | 内容 | 编列内容 | 备注 |
| 3.2.1 | 分值构成 (总分100分) | 商务技术部分:80分 报价部分:20分 | |
| 3.2.2 | 响应报价得 分计算方法 | 响应报价不得超过最高限价,否则作无效响应处理;通过初步评 审的响应报价参与报价评审。 满足磋商文件要求且报价最低的为响应基准价,其价格分为满 分,其他响应报价得分统一按照下列公式计算:响应报价得分= (基准价/响应报价)×20。 | |
| 3.2.3 | 评分标准 | ||
| 类别 | 内容 | 编列内容 | 分值 |
| 技术分 | 服务方案 | 供应商提供的服务方案应包含以下内 容:1.实施计划(0-7分); 2.工作目标(0-7分); 3.进度安排(0-7分); 4.竞赛流程(0-7分); 5.保障措施(0-7分); 6.物料设计(0-5分)。 磋商小组对各供应商提供的方案进行逐项评审: (1)方案完整详细,针对性及可行性强,优于本项目采购需求, 每项得5分; (2)方案较完整,针对性及可行性较强,适合本项目采购需求, 每项得3分; (3)方案有待完善,基本满足采购需求,每项得 1分; (4)方案不可行或未提供不得分。 | 0-50分 |
| 资信分 | 供应商业绩 | 自2021年7月1日以来(以合同签订时间为准),供应商组织、参与过首席质量官相关标准研制、培训、竞赛活动等项目业绩的,每个业绩得5分,满分15分。 供应商拥有其他标准化、质量、品牌相关项目业绩的,每个业绩得2.5分,满分5分。 注:提供业绩合同扫描件,如合同无法体现项目类型、供应商名称、合同签订时间等评审信息,须另附业主单位出具的证明材料加以证明。 | 0-20分 |
| 项目团队 | 1.为本项目提供的团队人员: (1)具有专业人才队伍支撑,专业配备齐全,职责分工明确,能 最大限度满足采购需求的,得5分; (2)组织结构较合理,专业配备较齐全,职责分工较明确,较好 满足采购需求的,得3分; (3)专业配备、职责分工满足基本人员配置需求的,得 1分; (4)配备的团队人员不能满足采购需求或未提供团队人员配备 的,不得分。 2.为本项目提供5名及以上的专职人员,得5分;提供3至4名的,得2 分;不足3名的,不得分。 注:提供人员名单(包括姓名、身份证号、职位等),并提供自2026 年5月1日以来,供应商为其缴纳的连续三个月的社保证明材料或与 其签订的劳动合同。 | 0-10分 | |