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| 邀请询价公告 | ||
| ****点击查看就前海供冷收费模式客户诉求调研服务采购进行邀请询价，邀请**世邦魏理仕****点击查看公司****点击查看公司、**仲量联行****点击查看公司****点击查看公司、戴德梁行房地产****点击查看公司、**高力****点击查看公司****点击查看公司参加投标。 | ||
| 项目名称 | 前海供冷收费模式客户诉求调研服务采购 | |
| 标段名称 | 前海供冷收费模式客户诉求调研服务采购 | |
| 项目概况 | 利用本次客户诉求调研，了解用户对供冷收费价格和物业空调费的认知和满意度；收集用户对现有区域供冷收费模式的意见和建议；识别用户在供冷和空调使用中的痛点和需求；扩大样本数据，聚焦问题，夯实市场真实诉求。 | |
| 招标范围 | 采用深度访谈与问卷调查相结合的形式，收集物业开发运营单位及用冷终端用户对供冷收费模式的意见和建议。打破信息差，了解用户真实诉求。根据市场真实数据提初物业空调收费模式优化建议及区域供冷收费模式优化措施如何传递给终端企业的举措建议。具体工作内容如下： （一）调研对象： 1. 物业开发运营单位：负责物业管理和运营的单位。 2. 终端企业用户：实际使用空调的终端企业用户。 （二）调研形式 深度访谈与问卷调查相结合。 （三）主要工作任务 1. 针对两类调研对象，设计现场访谈内容和调研问卷。 2. 现场调研访谈不少于20家调研对象，侧重终端企业。向终端企业介绍区域集中供冷，宣贯区域供冷收费模式与物业空调收费模式的差异。 3. 向两类调研对象发送调研问卷，针对物业开发运营单位的调研对象覆盖甲方已签约全部项目；针对终端企业的调研对象重点选取前海大力招商引资的重点客户。 要求****点击查看公司（30家）调研问卷，回收不少于20家终端企业调研问卷 4. 调研问卷回收后，结合甲方后续出台的收费模式举措，选取10家物业开发运营单位进行回访。 5. 整理调研过程记录及成果并提出针对区域供冷收费模式优化的建议，形成调研成果报告。 （包括①物业空调收费模式优化的意见建议。②区域供冷收费模式优化措施如何传递给终端企业的举措建议。） 6. 项目服务期间及项目验收后半年****点击查看公司内部汇报审批，向股东单位、向政府部门汇报答疑（如需）。 | |
| 招标控制价（元） | 120,000.00 | |
| 投标人资格要求 | 无 | |
| 项目负责人资格要求 | 无 | |
| 是否接受联合体 | 否 | |
| 资审方式 | 资格后审 | |
| 递交及投标地点 | 详见招标文件 | |
| 公告开始时间 | 2025-01-14 11:30 | |
| 质疑截止时间 | 2025-01-15 11:30 | |
| 答疑截止时间 | 2025-01-16 11:30 | |
| 公告截止时间（投标文件截止递交时间） | 2025-01-17 11:30 | |
| 评定标方法 | 评标方法 | 无 |
| 定标方法 | 最低价法 | |
| 本文出现的时间和日期均为**时间，日期和时间如有变动，将另行通知。 | ||
| 重要提示：投标人有义务在招标期间浏览，在该网站上公布的与本项目有关的信息视为已送达各投标人，恕不再另行电话通知。 | ||
| 招标人 | 单位名称 | ****点击查看 |
| 联系人 | 宋宁 | |
| 单位地址 | **市前海深港**区**街道梦海大道4008****点击查看中心A组团1F-01 | |
| 联系电话 | 134****点击查看2772 | |
| 联系邮箱 | ||
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